後ろに立ち、跡をのこす。

経営コンサルティング

合同会社アトナサポートは、中小企業と個人事業主の経営を支えるコンサルティング会社です。

アトナという名前に、ふたつの「あと」を込めています。

前ではなく、後ろに立つ。

事業を決めるのは、経営者ご自身です。私たちは答えを押しつけるのではなく、判断を支える位置に立ち、考えを整理し、次の一歩を後ろから押します。

離れたあとに、残るものを。

支援が終わったあとに、何が事業の中に残っているか。数字の見方、判断の軸、日々回る仕組み。私たちがいなくなっても続くものを、会社の中に残します。

主役は、いつも事業の側にいる。それがアトナサポートの立ち位置です。

支援内容

経営の方向づけから現場の仕組みづくりまで、会社の状況に合わせて必要なところを支援します。

経営の方向を定める

経営戦略・中期計画

会社がこれからどこへ向かうのかを、経営者と一緒に言葉にします。強みと課題を整理し、数年先までの道筋を描きます。

現状分析
経営方針の整理
中期経営計画

事業計画と数字を整える

事業計画・収支計画・資金計画

売上と利益、資金の流れを見える形にします。金融機関との対話にも使える計画書づくりを支援し、数字で判断できる状態をつくります。

事業計画書
収支シミュレーション
資金繰り表

現場の仕組みを整える

業務改善・組織づくり

人に頼りきった業務や、属人化した判断をほどき、誰が担当しても回る流れに組み直します。目標と指標を決め、振り返りの習慣まで定着させます。

業務フローの見直し
目標と指標の設計
会議の運営改善

新しい柱を育てる

新規事業・販路開拓

既存事業の次の柱をどう立てるか。市場と顧客を確かめながら、小さく試して育てる進め方を一緒に考えます。

新規事業の構想
顧客・市場の検証
販路の見直し

こんな方へ: 事業の次の一手に迷っている経営者、数字をもとに判断したい方、社内に相談相手がいない個人事業主の方。

進め方

最後は手を離すところまでを、支援の範囲と考えています。

聴く

数字と現場、そして経営者の考えを聴くところから始めます。まだ言葉になっていない課題を、一緒に言葉にします。
整える

課題に優先順位をつけ、計画と数字を整えます。何から手をつけるべきかが見える状態をつくります。
共に動く

計画を現場で動かします。会議への同席や進み具合の確認を通じて、実行の後ろに立ち続けます。
手を離す

社内で回る仕組みになったら、少しずつ手を離します。残るのは、自分たちで判断できる力です。

答えを渡すより、
答えを出せる会社に。

代表メッセージ

事業の主役は、
いつも経営者ご自身です。

外から来た者が前に立って答えを示せば、その場は早く進むかもしれません。けれど、その答えが会社の言葉になっていなければ、支援が終わったあとに続きません。

だから私たちは、後ろに立つことを選びました。考えを聴き、数字と仕組みを整え、実行を支える。そして最後は、手を離す。

私たちが去ったあとに、判断の軸と、日々回る仕組みが事業の中に残っていること。それを、アトナサポートの仕事の成果だと考えています。

合同会社アトナサポート　代表社員外山潔

会社概要

商号: 合同会社アトナサポート
代表者: 代表社員　外山潔
所在地: 〒103-0027
東京都中央区日本橋3丁目2番14号
新槇町ビル別館第一1階
事業内容: 経営コンサルティング業

後ろに立ち、 跡をのこす。